EL OUTSOURCING

Antecedentes:
Fue en los años 80s cuando el mundo empezó a darse cuenta que es mejor delegar algunos procesos a terceros que hacerlos la empresa misma, fue entonces cuando se creó el término para describir la tendencia de las grandes empresas que estaban transfiriendo parte de sus funciones a proveedores o a otras empresas.
 

¿Qué es el Outsourcing?

Es la transferencia de una función o funciones comerciales internas, más cualquier activo asociado, a un proveedor externo o proveedor de servicios que ofrece un servicio definido durante un periodo específico de tiempo a un precio acordado, si bien probablemente limitado.

Los principales tipos de subcontratación actualmente practicados por las organizaciones son los siguientes:

-Contratación externa de actividades.

-Subcontratación del servicio.

-Provisión interna

-Relaciones basadas en el beneficio.

 

El funcionamiento del outsourcing varía en función del tipo de que se trate. Sus características principales son:
 

-Deslocalización

-In-house

-Off-site

-Colaborativo.

 

¿Por qué el Outsourcing en la empresa?

Entre los múltiples motivos que pueden llevar a un empresario a recurrir al outsourcing, los principales son:
 

1. El interés en hacer las cosas de una manera más eficiente , aprovechando la consecuente reducción de costos.
2. Descubrir que ciertas actividades realizadas dentro de la empresa podrían ser ejecutadas, de forma más efectiva , por una compañía especializada en ese tipo de tareas, con la consecuente mejor calidad de servicio a menor precio.
3. La posibilidad de transformar costos fijos en costos variables.
4. La optimización de los recursos humanos , por cuanto la firma contratada se encargara de su entrenamiento constante.

Abarca la mayoría de las áreas de la empresa, como: En los sistemas financieros, en los sistemas contables,  actividades de Mercadotecnia y en el área de Recursos Humanos.

 

¿En qué puede ayudar en una compañía?

-Mejorar el Enfoque de la compañía. 

 

-Liberar recursos para otros propósitos. 

-Generación de efectivo.

-Reducir y controlar costos operativos.

Condiciones en la reforma laboral.

 

}  a) No podrá realizarse en las actividades que constituyan el objeto principal de la empresa.

}  b) Deberá justificarse que agregue un insumo adicional.

}  c) No podrá abarcar la totalidad de las actividades de la empresa.

}  d) No podrá comprender tareas iguales o similares a las que realizan el resto de los trabajadores.
 

 

¡HASTA PRONTO!